美的集团对德国机器人巨头库卡的收购要约接近尾声：7月15日晚间，美的集团宣布，截至北京时间7月14日24时，接受本次要约收购的股份，已约占库卡集团已发行股本的62.88%。

   仅6月以来，美的收购库卡、日本老牌家电企业东芝，深圳中集集团先后并购两家英国企业，东莞、中山、珠海等地的企业也是动作频频。

   数据显示，“十二五”期间粤企对外直接投资年均增长率达46.1%，企业海外并购的浪潮迅速延伸至珠三角各个城市。这股热潮呈现出新的趋势：技术、品牌等代替矿产等资源成为企业“出海”主要的驱动力，装备制造业借海外并购实现产业升级，企业涌向北美、欧洲等发达市场谋求先进技术等。

   新趋势：技术成为企业“出海”主要动因

   在东莞的永强汽车厂内，工作人员正在对消防车进行部件安装。早在几年前，永强汽车就通过海外并购，收购了美国和意大利的特种车制造公司，在国内首个实现消防车整车生产。

   该企业负责人陈科发表示，借助国际品牌、工艺技术，企业实力得到极大提升，规模逐渐增大，年产值达13亿元。

   最近美的集团要约收购库卡更是将粤企海外并购热推向高潮。今年6月30日，美的集团宣布完成收购东芝家电业务子公司80.1%的股权，同时获得了40年的东芝品牌全球授权及超过5000项与东芝白色家电相关的专利。而通过库卡，不仅生产线上进一步提升机器换人水平，美的本身也依靠控股进入了机器人产业，并借库卡开拓国际市场。

   省商务厅发布的《广东企业“走出去”发展趋势调研报告》指出，粤企“走出去”的新趋势包括装备制造业海外投资重点向营销、研发两端延伸；新兴产业如生物医药、智能制造等企业呈现出扎堆赴北美开展“技术回流型”投资，获取海外技术、品牌、供应链、销售网络等战略资源。

   对于正在走向全球的广东企业而言，海外并购仅是第一步，实现资源的全球化配置才是企业追求的更高目标。

   通过不断地跨国并购、整合资源，总部位于深圳的中集集团业务已遍及全球100多个国家或地区，登机桥、道路运输车辆等产品在17个细分市场中都已是世界第一。“中集每一个产业的突破性成长和重大创新，都是首先把国际市场打下来、赢得全球主流市场的认可。”中集集团总裁麦伯良说。

   新机遇：

   “并购的项目机会一下子被抢光”

   美的收购库卡让德国媒体大呼“中国投资军团来了”。

   不仅美的，珠三角各地企业也纷纷借海外并购提升自身技术能力：佛山东方精工参股掌握自动包装业先进技术的欧洲企业、珠海银通公司并购具有钛酸锂储能电池生产与研发技术的美国奥钛纳米科技公司、宜安科技入股并购美国块状非晶金属的研发……

   粤企海外并购越来越成为共识。省商务厅的数据显示，2015年1—11月，广东核准境外投资新增中方协议投资额242.6亿美元，同比增长119.7%。据省商务厅统计，“十二五”期间，广东企业对外直接投资额年均增长率为46.1%。

   值得关注的是，企业对海外市场选择的变化也十分明显。波士顿咨询、普华永道等机构发布的中国企业海外并购调研报告均显示，近年来，欧洲和北美已经超越亚洲成为中国企业海外并购的首选地。

   安永会计师事务所中国海外投资业务部德国、瑞士、奥地利主管合伙人孙轶介绍，从2005年开始，中国企业在德国的并购呈现上升趋势，特别是在2015年，中国企业在德国共有36桩收购投资交易。

   海外并购为珠三角的制造业企业提供了转型升级的快车道，而很多中小企业也逐渐意识到了这一点。

   沃土企业成长研究院常务副院长李玮长期关注珠三角企业的海外并购。她告诉记者，两年前，很多企业老板还认为德国企业高不可攀，难以想象可以把“德国制造”收入囊中，“但现在很多企业家会主动问起”。李玮表示，由于一直在筹办并购基金以支持广东企业的海外并购，她手头经常会有一些寻求并购的项目机会，“一下子就被抢光了。”

   新挑战：

   企业海外并购扩张要跨越多道坎

   在李玮看来，越来越多企业关注海外并购，但是海外并购的风险依然不小，资金、信息资源等门槛也将许多企业挡在海外扩张的大门外。

   波士顿咨询公司发布的报告指出，并购新手最大的挑战在于缺乏明确的并购路线图，其中包括一个清晰的并购战略目标，以及并购后的整合思路。这一点在进入一个相对陌生的行业时尤为重要。

   中集多次海外并购的主导者、中集车辆集团总经理李贵平表示，中集积累的经验都是在十几年并购及整合过程中摸爬滚打、历经阵痛得出的结晶。在2008年宣布收购后，经过两年的磨合，中集在2010年全面接管新加坡企业烟台来福士公司。由于海洋工程的设计、制造、操作等专业知识难以在短时间内取得突破，合并的企业员工之间的磨合需要时间，中集来福士度过了一段艰难的时期，其连续亏损状态直到2014年才结束。

   通过探索，中国企业开始探索这样的并购路径，即收购小部分股权，先进入德国市场、进入德国企业，然后慢慢了解德国企业的情况，一步一步地提升在企业中的股份股权。“这样的道路，在我们看来可能在某些情况下会更稳妥一些。”安永交易咨询服务经理钟俨说。

   国家发改委对外经济研究所国际贸易与投资研究室主任王海峰表示，企业在并购过程中，最好请当地的咨询机构进行充分的前期调研。此外，通过并购引进技术后还需要进行消化、吸收再创新。

   对于中小企业来说，资金是海外并购需要跨过的一道门槛。4月21日，珠海中小板上市公司艾派克微电子公司宣布，计划以38亿美元收购国际著名打印机生产商Lexmark公司，其中艾派克出资11.9亿美元，太盟投资和君联资本联合出资11.3亿美元，剩余款项得到中信银行和中国银行的并购贷款支持。这正是资本联合跨境并购的一个范例。

   在珠三角的制造业腹地，一些城市开始探索成立政策性产业并购基金，支持企业“出海”。最新发布的《东莞市关于促进加工贸易创新发展全面提升外经贸水平的实施方案》提出，要探索成立产业并购基金和海外并购基金，鼓励加工贸易企业在境内外上市，最高资助700万元。李玮认为，跨境并购可通过“政府主导，专业基金运作”的方式进行，为企业分担风险，又联合资本降低并购门槛。