无人物流小车“长了眼”、生产设备“会说话”……在美的顺德微波炉“灯塔工厂”，全价值链数字化运营，贯穿研发、制造、采购等方方面面，一旦产业链有任何风险，系统都将提前预警。

　　在广东，同时拥有两座“灯塔工厂”的还有富士康。目前，富士康内部已进行了10座“灯塔工厂”改造，今年这个目标将继续扩大到20座，推动产业链整体升级。

　　产业链升级背后，是全球制造格局的深刻改变——工业4.0时代的竞争，企业间的竞争正变为产业链间的竞争。尤其是疫情发生后，工业互联网助力上下游企业共同打造更加灵活、更具韧性的供应链体系。

　　广东“十四五”规划提出，着力培育若干链主企业和产业生态主导型企业，构建大中小企业融通发展的企业群。记者在调研中发现，工业互联网平台企业，借助上下游优质资源高效配置，担纲产业转型升级的“链主”，重塑供应链体系。

　　企业变“虚拟数字工厂” 上下游备料一目了然

　　“不管什么样的定制柜子，我们都能在20天内交货。”在位于从化的广州美洛士家具公司，总经理罗方华向来访者介绍，美洛士每天处理的不同板材部件有上万个，靠人脑记忆根本做不到。顾客下单后，如何确保材料库是否有顾客需要的原材料？

　　罗方华的底气来自其公司联合广州树根互联打造的“全球定制家居产业链平台”。该平台可以把最适合的加工订单分发到最适合的工厂及机器，通过对历史数据的统计和挖掘，掌握设备故障、生产负荷变化等，规划出最优化的零部件加工订单工艺匹配路线。

　　同样做到“心中有数”的还有位于佛山顺德的新宝电器，通过开发的“产业链中央监控体系”，以订单为核心，纳入上下游产业链的将近150个系统上千供应商，从客户洽谈、接单，到供应商备料、生产制造甚至到物流数据情况，全产业链运作一清二楚。这个系统让接单周期从60天压缩到了40天，原材料供货周期也从20天压缩了一半。

　　面对最近的原材料涨价，中兴通讯受到的冲击也远低于行业平均水平。“以前是单向的信息传递，客户根据我的订单备货，现在是双向的，互相之间可以看到对方的备料情况，解决了大部分市场的波动问题。”中兴通讯高级副总裁王翔说。

　　对广东电子、家具、家电等龙头企业来说，一个个巨大的“虚拟数字工厂”正逐步完善，它推动企业内部、企业之间实现信息互通、协同合作。

　　“链主”带动作用凸显 拉动产业链整体数字化

　　加快产业数字化升级，龙头作用凸显，广东“十四五”规划提出，支持大中型骨干企业将产业链上中下游企业纳入共同的质量管理、标准化管理、供应链管理体系。

　　“制造业最重要就是供应链，从软件供应商到设备供应商，富士康的合作伙伴有上千家，我们会对这些合作伙伴提出新的需求，一起相互提升，带动产业链的互联互通。”富士康首席数字官史喆说，随着数字化技术的深入应用，核心企业的需求快速传递给上游，品质管理、采购、物流等信息，都能直连到一个系统中来，提升协作效率。

　　在疫情的不确定性中，富士康的数字化、智能化供应链，成为协调市场供应需求的中枢大脑，联合上下游供应链组成一个整体联动的“机器”，它尽管庞大却十分灵活。“第一次获评‘灯塔工厂’，或许有一些偶然因素，但第二次获评，说明富士康已经形成了一套‘灯塔工厂’孵化体系。”史喆说。

　　过去，制造业上下游供应商总有一种“貌合神离”的关系，一方面，核心企业对成本核算总是精打细算，连制造企业每一个环节的利润都核算清楚。另一方面，核心企业出于供应链安全考虑，往往选择三两家同品类。而现在，上下游企业都成为了“合作伙伴”，在技术研发等环节上深度互动。

　　当前，广东在产业链中培育更多关联企业和关键节点企业，拉动企业在产业链中的竞争力。华为、美的、富士康、赛意信息等关键龙头企业，将自身积累的数字化能力，提供给上下游的合作伙伴，形成网络化协同，铸就了产业链的“链主”地位。

　　打破“低价低质”标签 粤企掌握更多话语权

　　升级设备、改造工艺，不仅推动企业强筋健骨，也推动企业在产业链上谋求更优位置。

　　新宝股份曾以代工企业闻名，公司总裁曾展晖深刻感受到，新产品已经打破了“低价低质”的标签，“最早是国外客户拿着图纸，告诉我们应该怎么做；后来是我们画图纸，给客户审核；现在，我们设计图纸并生产产品，逐步把生产到设计的各个环节的能力培养出来了”。

　　越来越多的国货让海外客户感到惊艳，深圳扫地机器人企业由利公司给产品加上了语音控制，“对智能语音这种新生事物，中国企业反应太快了。”公司董事长钟搏说，国外品牌约两三年更新一次产品，加上远离供应链，让企业反应迟钝，创新跟不上节奏，而中国产品每年迭代数次，逐步占据了行业发展的主动权。

　　“很多制造业企业不再是顶着代工厂的标签，相反，很多富有创意的技术甚至拥有定义下一代产品的能力。”史喆说，当企业逐步有了自主研发能力，对技术改造和技术升级的需求也越来越高，企业也可以通过制造现场的技术提升，推出产品创新，进而掌控更多的话语权。

　　■记者手记

　　“链主”与“链长”联手助广东强链

　　产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础，今年广东首次将探索实施“链长制”写入政府工作报告，“链主”与“链长”角色可谓是相得益彰。“链长”可以更好发挥政府在宏观调控中的作用，加强对新兴产业链和面临较大风险产业链的支持和协调；“链主”发挥龙头企业的市场号召力和辐射带动作用，集聚上下游配套企业，推动产业链纵向延伸、供应链横向配套。

　　“链主”与“链长”的关系，还是一个在资源配置中如何既让市场机制起决定性作用，又能更好发挥政府作用的问题。“链长”的责任是维护和发展产业链，集中力量攻克工业软件、工业操作系统等“卡脖子”难题，补齐工业互联网短板，“链主”在市场竞争中逐步获得了产业链中的话语权和领导权，双方携手推动广东稳链补链强链控链工作。