今天，广东省高新技术企业协会在这里举办“广东高企论坛”第一期专题论坛，专门辅导2009年广东省科技项目申报相关工作，此项工作得到省科技厅的大力支持，专门派出负责科技项目的四个业务处的处长为我们做申报辅导；华南理工大学对此次报告会也极其重视，李元元校长也是高企协会副理事长，专门做了批示，为我们提供了如此豪华、舒适的大会堂，并为会务做了大量工作。到会的各科技系统代表，各会员单位代表、各企业界代表对今天的论坛抱有巨大的兴趣，踊跃报名参加，致使会场显得很繁荣、很壮观。在这里，让我代表广东省高企协会向广东省科技厅、华南理工大学、各位理事代表对本次论坛的成功举行表示衷心的感谢！

      大家都很清楚，去年下半年的经济危机席卷全球。西方发达的资本主义大国，如：北美的美国、加拿大。欧洲的英国、法国、德国，亚洲的日本、韩国等受到很大的冲击。GDP增长成负数，工厂倒闭，失业人数大幅增加，市场萧条。美国GDP下滑量和失业人数创26年之最，美国去年第四季度GDP经季节因素调整后折合成每年下降6.2%，截至今年2月，美国失业总人数超过510万人。冰岛原来是一个非常富裕的小国，去年由于经济危机，银行收为国有，结果冰岛国民每人欠债20万美元。现在连美国这些发达国家也反省自己的制度，认为他们原有那套资本主义模式不行了、过时了，反而对马克思的经济学感兴趣了，反过来学习我们的经济模式了。可见世界发生了翻天覆地的变化。在目前经济不景气的大环境中，我们的企业也受到了冲击，尤其是出口企业、加工企业、配套企业、单靠引进生产设备的企业，受冲击特别明显。尽管倒闭多少家企业，产量下降多少还无统计材料，但从目前公路上的交通现象就可看出经济的严峻性。广深、广佛高速过去都是大货车塞满公路，如今交通通畅，大型货车不多了，说明运货车少了，经济不景气了。在座的企业家必须看清形势，认真组织分析自己的企业的发展前景。我建议各企业要在国际国内大环境中大展鸿图，高速发展，必须注意以下四个方面工作：第一，必须分析形势，理清发展思路，组织队伍做好发展规划。如美的，2005年的产值500多亿，他们计划2010年达1000亿，就必须做好规划，做到合理安排。第二，必须重视发展后劲，认真组织研究和开发工作。只有积累自己的技术、专利、人才，企业才能大发展。华为非常重视研发，4万研发大军投入研发，去年研发投入达10亿美元，华为成长为全球申请专利第一名的企业。今天这个培训，就是帮助各会员单位，各企业事业单位组织科技项目，获得更多自己拥有的技术和产品，提高竞争力。第三，必须重视研究发展产业链，开拓企业发展的新产品、新领域，这样才能做到西边不亮东边亮，堤外损失堤内补。温氏集团的产业链很完善，在畜牧业生产中，既生产猪，也有鸡，既生产种猪苗，也有饲料、饲养，还有屠宰、销售，实现产供销一条龙。广州铝业集团也一样，他们在铝产品制造等方面做得很出色，现在计划在开采、提炼氧化铝上加大产业化，实现上下游一体化。第四，必须注重管理创新，组织好企业与金融相结合，管理创新就是要尽量节约成本，降低成本，提高效率；与金融相结合，就是尽量利用好风险资金、融资资金、上市资金来发展生产，使企业做强做大。如省水电二局集团，他们是上市公司，他们上市后资金雄厚，目前正在组织参股收购企业，不断把企业做大做强。除了上面四方面之外，当然还有其他相关因素，如：组织上市、做好人力资源、做好物流等抗风险工作也相当重要。我们相信，企业只要增强抗风险意识，采取必要的抗风险措施，组织好大生产大流通，企业就能走出一条发展的路子，就能快速发展。

      各位代表：今天推出的“广东高企论坛”，是广东省高新技术企业协会通过认真研究提出来的。我们希望办这些论坛，能帮助高企协会会员、各企业开阔发展思路，提供发展信息，寻找发展空间，获得连接渠道。广东高企协会将有计划、有目的、有组织、有制度地举办此类报告论坛。初步计划还要举办企业融资论坛、企业知识产权论坛、企业提高竞争力论坛、企业产学研论坛、企业技术需求与引进论坛等等。我们希望把“广东高企论坛”办成名牌，希望能得到科技系统、各会员单位、各位代表的热情指导，踊跃参加。希望能获各位更多的建设性的建议，共同办好“广东高企论坛”。

最后，祝本次论坛圆满成功！