我会理事长亲临会员单位作现场指导

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我会理事长亲临会员单位作现场指导

来源:本站 发布日期:2010-08-12 查看:
 
        8月11日,我会谢明权理事长带领协会叶渝燕、邹淑玲、陈辛及苏红茵一行5人,应邀前往我会员单位——广州红谷皮具有限公司作调研及开展现场咨询服务。
        红谷皮具成立于2002年,2008年正式注册。溯源地在丽江,总部在花都,物流基地在江高,生产基地在自贡。早在公司成立之初,公司就已制定了三个战略规划:2002-2007年是求生存阶段;2008-2012年是发展阶段;2013-2017年是创品牌阶段。公司的理想是发展成为一个中华民族的皮具世界品牌。
        谢明权理事长在参观了该公司的生产及研发中心后,对该公司的发展成就给予了很高的评价。他指出,该公司董事长邓申伟具有很强的创业精神、组织管理能力、战略思维及务实精神,他相信红谷皮具公司大有作为,将成为国际公司。
        谢明权理事长语重心长地对该公司董事长说,我国的民营企业要做成国际品牌、走向世界还要走很长的路。当前及今后相当一段时间内,尤其应该处理好以下几个问题:一是要确立创品牌、创名牌的意识,一步一个脚印,把企业打造成名牌、品牌企业,成为政府支持、民众认可的企业;二是要多考究发展战略的问题(要从依据、目标、措施、内容等考虑,制定计划,必须完成,要拓开新思路、新领域,拓展公司的发展方向、战略);三是既要自力更生,也要善于学习国家的扶持政策,利用一切有利条件,积极创造各种条件,做强做大。要按照高企条件努力推进企业自主创新,要加强研发中心、物流基地的建设等。在这些方面,省高企协会将为会员提供优质高效的服务。
 
 
    谢明权理事长(左)就民营企业如何拓开新思路、新领域,把企业打造成名牌、品牌企业等方面,与广州红谷皮具有限公司邓申伟董事长(右)进行了面对面的指导。
 
 
    谢明权理事长(右三)针对该公司的情况进行了详尽的分析,并提出当前及今后相当一段时间内,尤其应该处理三个问题,并且应该要按照高企条件努力推进企业自主创新,要加强研发中心、物流基地的建设等。